这是一个自古以来就经常引起话题的话题，理查德·米勒(理查德·米勒)的手表约50万元人民币，其中外国情绪、比赛合作、明星专用等手表达到数百万日元的价格。 理查德·米勒( Richard Mille )每年发行价值至少在1，000，000美元以上的手表，其中带陀螺仪表的平均价格约为50万美元至80万美元。 专业数据放在业界领先的百达翡翠上也是令人惊讶的。 消费者和钟表行业其他人经常提出的问题之一是:“理查德·米勒理查德·米勒为什么这么贵？
每个人都必须承认理查德·米勒是内在品牌，单凭这个价格就能定这么高吗？ 还是有其他因素可以让品牌以这样的价格接受呢？ 接下来这篇稍长的文章向大家揭开了。
Richard Mille自己是品牌成功最重要的因素。 从某种意义上说，没有他，品牌就不会继续保持今天的水平。 理查德·米勒( Richard Mille )在石英危机开始的时候，开始了在钟表行业的职业生涯。 当时，传统的瑞士机械钟表行业受到亚洲生产的比较便宜的电子石英钟表的威胁。
理查德·米勒工作的公司最终被日本时钟公司精工公司卖掉了。 在这个时代，精工不仅被认为是瑞士人的主要敌人(瑞士人最近开始原谅日本的手表匠)，在此期间一直试图收购非常优秀的传统手表企业。 这次对于1980年代(特别是80年代的上半年)传统手表品牌来说是一场惨剧。 例如，当时瑞士只占世界钟表销售份额的3%。 这3%几乎完全包括了世界前10个品牌。
理查德·米勒在这样的环境中了解钟表行业。 这也是他创造品牌的动力。 1990年代初，他进入法国珠宝公司Mauboussin当了钟表师。 不到十年，理查德·米勒的第一块品牌手表就在2001年发表了。 理查德·米勒很快决定了方向性、排他性和生活方式的重要性。 他明白，高品质的手表总是有固有的价值，但奢侈品领域的很多顾客都不会以品质的高低来决定消费价值。 理查德·米勒的想法是创造需求和消费欲望。
让我举一个简单的例子。 如果某公司奢侈品的形象只是皮肤厚(意味着形象和物质容易出售)，消费者就会有聪明的倾向。 高级手表消费者是个很成熟的人，认真追求本质价值。 价值低的品牌往往不会从收益业务中受益。 理查德·米勒在这方面做得非常好，成为了可以和倒退的顾客维持长期关系的其他品牌。
理查德·米勒和赛车运动合作非常紧密，理查德·米勒自己是赛车迷，收藏了1970年代的很多赛车。 理查德·米勒( Richard Mille )品牌的发展和成长，在一定程度上是对F1赛车运动的执着。
20世纪90年代末，理查德·米勒品牌的理念形成，与合作伙伴Audemars Piguet (更具体地说是运动设计者和制造商APRP )合作开发了第一个产品( RM001 )，理查德·米勒做出了他的第一个重要战略决策——他的公司是现代和古典 该计划明显集中在理查德·米勒( Richard Mille )从赛车行业发展起来，完全忽视生产成本，采用现代生产技术和材料获得最佳性能。 据说汽车和手表是完全不同的行业，理查德·米勒能取得像今天这样的成绩，当初这种疯狂的决断是必不可少的。
到目前为止，理查德·米勒手表为什么这么贵？这个内容有助于读者朋友们更清楚地了解品牌的起源和发展历史。 这些有助于我们理解接下来要说的内容。
一个非常普遍的问题是，当产品的价格出现在消费者面前时，会有意识地考虑“有价值吗”。 理查德·米勒的表需要以几十万美元(平均)来定价呢？长年来，我一直和表业界的人谈话，大多数人都认为理查德·米勒的表有很高的利润空间。
